人材戦略立案コンサルティング｜電通総研人事ソリューションサイト

企業のミッション、ビジョン、バリュー（MVV）にもとづく経営戦略と人事戦略の連動が重要視され、各ステークホルダーからも連動による効果が問われる時代になっています。実行可能な人事戦略を策定するためには自社の現状分析、可視化、ギャップ把握から始まり、適切な人材マネジメントを行うことが求められます。HUMAnalyticsの人材戦略立案コンサルティングでは、経営戦略と人事戦略の連動を意識したジャニーマップの策定から支援を提供できます。

よくある悩み

組織のMVVや目標が曖昧で人事戦略を連動させることが困難。
人事部門の人員や予算が限られており、経営戦略と人事戦略の連動が検討できない。
マネジメントや従業員の声（ニーズ）を取り入れた実行可能な人事戦略とならないことが多い。
テクノロジーやデータ活用にもとづく現状分析や可視化、ギャップの把握が困難。
　（有効な人材ポートフォリオの策定ができない）

サービス概要

HUMAnalyticsの人事戦略立案コンサルティングの特長

電通グループのワークデザイン力で目指すべき姿とギャップ解消に向け、より本質的な課題の特定と優先順位決めを行うことで目的迷子を防ぎます。また20年以上にもわたる電通総研のデータビジネスの知見により採用・育成・異動配置・リテンションを推進する上で必要となるデータ活用を伴走支援します。組織の巻き込みにおいては、電通の得意分野であるインナーブランディングにより、従業員が主体性を持てるように発信や運動を起こすご支援を提供いたします。