何をしたらいいか分からない、どんなデータがあるのか分からないなど、よくいただく課題や悩み別に、必要な機能・サービスをご紹介します。

人的資本開示の集計・分析業務を効率化したい
人的資本に関する情報開示の重要性が高まるなか、人事部門には多様な指標を継続的かつ正確に集計・報告することが求められていま...
人材情報を配置・育成・抜擢に活かしきれていない
従業員のスキルや経歴、評価などの人材情報を蓄積していても、システムや部署ごとに情報が分散していては、配置・育成・抜擢の判...
人事・給与・就業システムの分断を解消したい
人事・給与・就業の各システムが分断されていると、同じ情報の繰り返し入力や手作業によるデータ連携が発生し、業務負荷やミスの...
グループ各社で分散する人事システムを統合したい
グループ各社で人事・給与システムが個別に運用されていると、人材情報を横断的に把握できず、グループ全体での適材適所や一貫し...
HRデータを活用したい
人事部門は採用難や働き方の変化、若い世代のキャリアと育児の両立、エンゲージメント向上、シニア世代の活躍など幅広い課題に直...
従業員のスキルを可視化したい
人的資本情報の開示が求められている中で、従業員のスキルを適切に測定した上で、整理・可視化し、人材育成や経営戦略に生かすこ...
人材情報を一元管理したい
企業の成長と競争力を高めるためには、自社の人材情報を一元管理し、人材データの円滑な利活用を推し進める必要があります。しか...
人事給与業務を効率化したい
人事給与業務を最適化し、戦略的立案実行にリソースを配置することは、多様な課題への対応が求められている人事部門にとって重要...
人的資本情報開示を促進したい
人材を「資本」として捉え、従業員の持つ能力を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上を図る「人的資本経営」に取り組...

「HRテック」の活用について

人事評価やタレントマネジメントなど、多くの領域で様々なサービスが存在する「HRテック」。
人的資本経営の広まりによって、HRテックで収集したデータを人事施策に活用する動きも活発になっていますが、必ずしもHRテックをうまく使いこなせていない企業もあります。

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