タレントマネジメントシステムにおける機能のご提供を起点にするのではなく、わが社のどのような課題を解決するためにタレントマネジメントシステムを導入するのか。その意義や目的を整理し、ありがちなタレントマネジメントシステム導入のつまづきに至らないよう一気通貫した進め方をご提案いたします。 タレントマネジメントシステム導入に良くある失敗 充実した機能を持つタレントマネジメントシステムを導入したが、使いこなせない タレントマネジメントシステムの導入がスタートしたが本当にこれが目指していたものなのか迷いが生じている データ分析を進めようとしたが、そもそもどのようなデータ必要なのか分からなかったり、必要なデータがない サービス概要 タレントマネジメント導入グランドデザインの進め方 企業のありたき姿を目指すための人事戦略、人事戦略を実現するための施策、これらを例えばHRバリューチェーンのようにモデル化し、データドリブンに進めるための必要な基盤、可視化対象範囲、アナリティクスの必要性を整理します。この活動をもとにタレントマネジメントシステムの機能活用をデザインし、優先順位に基づく実行計画の策定を支援します。 関連リンク統合HCMソリューション「POSITIVE」日本企業のグローバル・グループ展開に最適なタレントマネジメント機能を実装。要員計画から報酬・処遇にわたる一連のプロセスの統合管理を実現。詳しくはこちら導入事例「明治安田生命保険相互会社」人事情報の一元化と活用で職員に寄り添った人事運用の最適化を実現詳しくはこちら サービスTOPに戻る
