人的資本経営を加速する実践事例セミナー ~社員のキャリア自律と企業の価値向上を目指すデータドリブンHRへの挑戦~ いつでも視聴可能 ※本セミナーは、2023年8月3日・4日に開催した「人的資本経営を加速する実践事例セミナー~社員のキャリア自律と企業の価値向上を目指すデータドリブンHRへの挑戦~」の後日配信です。 ご挨拶 弊社では、この度標題のセミナーを開催させていただく運びとなりましたのでご案内申し上げます。 本セミナーでは、「Digital HR Competition 2022」(リンク先:株式会社日経BP「Human Capital Online」 2022年11月8日付記事より)のグランプリを受賞した株式会社電通コーポレートワン社の取組みとその後の活動内容を基調講演とし、人事戦略・データ基盤・分析の三位一体で提供するトータルHRソリューション「HUMAnalytics(ヒューマナリティクス)」についてご紹介します。 ご多用の折とは存じますが、皆様のご参加を心よりお待ち申し上げます。 お申し込み 開催概要 開催日時 常時開催(視聴期間2週間) 参加費用 無料(事前申込が必要となります) 対象 人事・総務・システム・経営企画部門および関連業務に携われている方 ※競合各社様、同業者様、上記対象の部門以外の方はご参加頂けない場合がございますので、ご了承下さい 主催 株式会社電通総研 プログラム 『人的資本経営に向けたHRデータアナリティクスの取組紹介』 社員の生涯価値向上と会社の事業拡大を叶える人財データ活用 ~株式会社電通 人財の見える化プロジェクト~ 株式会社電通コーポレートワン 人事センターHRマネジメント室 人財マネジメント部 小林 洋子 氏 篠原 喜洋 氏 株式会社電通の社員の成長の加速化をサポートするために、社員や組織のコンディションの把握に力を入れています。労働データ・資質や価値観・エンゲージメント・経験・スキルなど様々な人事関連のデータを集約・分析。その結果を元に、人財にまつわる課題を抽出し、解決に向けたアクション立案・実行・検証を行っています。この活動が評価され、2022年度、2つの賞を受賞いたしました。 人的資本経営が求められる現在、人事部門に期待される役割とは ~人的資本の「隠れた価値」を可視化し、経営に役立てるために必要なこと~ 株式会社電通国際情報サービス 人的資本経営を推進するにあたり、能力の把握と活用の視点が抜け落ちていないでしょうか。本講演では、数値化が難しい「育成」項目の可視化で可能となる人的資本経営を、将来予測や活用事例も交えお伝えいたします。 顧客実践事例を交えたパネルディスカッション 株式会社電通デジタル データ&AI部門 プロダクトマネジメント事業部 事業部長 山田 健 氏 株式会社イグニション・ポイント ワークデザインユニット ユニットリード/ディレクター 石橋 誉 氏 株式会社電通国際情報サービス HCM事業部 ビジネスデベロップメントユニット HCMサービス企画開発部 プロジェクトマネージャー 二ノ宮 雄将 統合人事システム「POSITIVE」を開発したISID、人事改善コンサルティングなどを通じてクライアントのイノベーションや変革を支援するイグニション・ポイント、そしてAIとHRデータ分析のケイパビリティを持つ電通デジタルの3社より、人的資本経営における「戦略」「基盤」「分析」の必要性について、顧客実践事例を踏まえて解説。 ※講演内容・プログラムは都合により一部変更させていただくことがございます。 ※講演内容について、撮影等により複写することを禁止します。 ※記載情報は講演時(2023年8月)におけるものであり、閲覧される時点で変更されている可能性があります。予めご了承ください。 お申し込み お申込みページに必要事項を入力して送信してください。お申込みフォーム送信後、原則30分以内に『セミナーお申込み確認』の自動返信メールをお送りします。一部のメールサービスでは、自動返信メールが迷惑メールとして処理されていることがございます。「迷惑メール」フォルダ等もご確認ください。それでも自動返信メールが届いていない場合、恐れ入りますが、再度こちらのフォームからお申込み下さい。お申込み受付後、原則会期1週間前までに、セミナー事務局から『受講票』をeメールにてお送りします。ご不明な点がございましたら以下のセミナー事務局までお問い合わせください。